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精益生产线布局感悟

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  • 精益生产线布局感悟(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线布局感悟(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询,解答如下:咨询详情:实践中比较实用的精益生产线布局感悟(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,...

  • 为什么要推行精益生产线布局感悟?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产线布局感悟?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产线布局感悟方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的...

  • 请问山东有哪些做精益生产线布局感悟的企业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问山东有哪些做精益生产线布局感悟的企业?咨询,解答如下:海尔集团公、山东常林集团、 潍坊奥仕电子有限公司、采埃孚商用车转向机(山东)有限公司、龙口海盟机械有限公司、英凯模金属网有限公司、山东五征集团有限公司......其实这问题有个很好的解决办法:登入51job、智联...

  • 6sigam与精益生产线布局感悟的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产线布局感悟的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产线布局感悟特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度...

  • 海尔推行精益生产线布局感悟系统中的经验及教训??????急求啊!!!!!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于海尔推行精益生产线布局感悟系统中的经验及教训??????急求啊!!!!!!!咨询,解答如下:大约20年前,沃麦克系统阐述了精益生产线布局感悟这一概念。自此,精益生产线布局感悟管理方式为世人所知并被不断研究。精益生产线布局感悟意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费...

  • 精益生产在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在一般的小厂如何进行?咨询,解答如下:咨询详情:我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性精益生产的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话,如果您的工厂并不能达到饱和生产,那么精益生产对于您来说价值有限;或者说,您目前更重要的是解...

  • 求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求企业精益生产管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料!咨询,解答如下:1.精益生产是TPS前提,要看全面资料先了解TPS,这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少,获利多简单概念,从此入手就可,白话一点精益生产也是这样理论概念希望能帮助你,谢谢!上海理则企...

  • 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 6s精益生产现场管理最佳的执行期是什么时候?
    企业在发展的过程当中,不断的改革创新才能够找到适应企业发展的最佳途径和管理的方法,在这个过程当中也许会经历失败,也许会走向成功,在不断的摸爬滚打当中,让企业的管理...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的管理团队...

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