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精益生产与安环

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  • 机械厂生产班组,这一个月搞精益生产与安环,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械厂生产班组,这一个月搞精益生产与安环,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...咨询,解答如下:咨询详情:机械厂生产班组,这一个月搞精益生产与安环,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横幅标语口号,大家帮我想...

  • 精益生产与安环咨询辅导及提案100问,入门看这个!
    1、什么叫精益生产与安环方式? 是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2、精益生产与安环方式的目标是什么? 彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益...

  • 精益生产与安环是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与安环是什么意思?咨询,解答如下:精益生产与安环是“LeanProduction”,简称“精益”,是一种衍生自丰田生产方式的管理哲学,在这方面研究比较透彻的有龘卫、钱宏峰等著名专家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

  • 精益生产与安环十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与安环十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产与安环十大工具如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产与安环始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产与安环的价值更趋向于第②个层面。价值流分析...

  • 精益生产与安环管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与安环管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产与安环管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明...

  • 谁知道比较有实力的精益生产咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产,工厂在松江。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道比较有实力的精益生产咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产,工厂在松江。咨询,解答如下:咨询详情:谁知道比较有实力的精益生产咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产,工厂在松江。谁有实力不知道呵呵 我们朋友公司去年做了精益生产项目,好...

  • 精益生产JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的工序)。...

  • 工业企业,如何做到精益化生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业企业,如何做到精益化生产管理咨询,解答如下:精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以...

  • 精益生产团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?咨询,解答如下:这个要根据企业的具体情况而定,我提供个建议吧。1、成立一个推进办公室,设立主任和专员全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组,最好是直属单位一把手,对落实推进的工作计划进度进行监督...

  • 精益生产怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么调节生产淡旺季的问题咨询,解答如下:1、 精益生产模式由于实施拉动式的小批量单件流(JIT)作业,所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲,有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工时即可。只要真正实施了拉动式生产...

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