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精益生产落实案例

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  • 生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢!咨询,解答如下:我是一名精益协调员,在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...

  • 精益生产落实案例能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产落实案例能给企业带来什么效益?咨询,解答如下:精益生产落实案例方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施IE精益生产落实案例方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益...

  • 丰田精益生产落实案例方式之自働化、作业标准
    丰田生产方式的另外一个支柱是“自働化(JIDOUKA,自主化)”。不是“自动化”,是带有人字旁的“自动化”。自働化(JIDOUKA,自主化)是运用智慧进行生产,是日本制造业的优势的体现。 随着最近机械设备的高性能化和高速化,一旦发生小小的异常,比如机器中混进异物、卷入碎片,造成设备或者模具...

  • 精益生产落实案例培训咨询机构告诉您它的定义和特征
    一、精益生产落实案例的定义精益生产落实案例的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为“精益生产落实案例”,但在论述精益生产落实案例的经典著作《改变世界的机器》一书中,却未见给出精益生产...

  • 那位有精益生产落实案例方面的口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于那位有精益生产落实案例方面的口号咨询,解答如下:咨询详情:简单几个字概括的,原创的最好!合理用料,不浪费;小投入,打产出;管理精细化,精益靠大家;提高生产和管理柔性,也就提高了企业效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②...

  • 苏州博世汽车部件有限公司的精益生产工程是做什么工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州博世汽车部件有限公司的精益生产工程是做什么工作咨询,解答如下:博世公司的精益生产叫BPS,Bosch production system大部分理念和应用的工具来自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去应聘了。^_^上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...

  • 求精益生产宣传挂图!最好是动漫类场景图加标语![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产宣传挂图!最好是动漫类场景图加标语!咨询,解答如下:咨询详情:直接要图,图片要21*29.7CM以上的,不要告诉我网站上有卖的。建议在全公司开展有奖征集活动,只有员工真正参与了,精益生产才能见实效.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的好处是什么?咨询,解答如下:这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值,它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等,如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业,建议可以咨询下中...

  • 哪些企业需要实施精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火;...

  • 精益生产如何控制不良品?有哪些措施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制不良品?有哪些措施?咨询,解答如下:精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单...

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