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精益生产线评审流程步骤

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  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产线评审流程步骤和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产线评审流程步骤和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产线评审流程步骤的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方...

  • 防错法属于精益生产线评审流程步骤工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于防错法属于精益生产线评审流程步骤工具还是六西格玛工具咨询,解答如下:防错法属于精益生产线评审流程步骤工具,又称防误、防呆法,近期在深圳尤其防错法培训,是深圳法思特精益管理公司举办的,之前参加过,效果很不错,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 精益生产线评审流程步骤宣传标语!!!!自己创作的进,采纳追加悬赏[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线评审流程步骤宣传标语!!!!自己创作的进,采纳追加悬赏咨询,解答如下:咨询详情:要求20字左右,简单易懂。精辟再精辟。。。网络有的就不要来粘贴了。多谢多谢!!!精益生产线评审流程步骤,精益求精。全员讲精益,生产出效益。精益你我他,成功靠大家。精细化管理...

  • 精益生产线评审流程步骤方式的优越性及其意义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线评审流程步骤方式的优越性及其意义?咨询,解答如下:与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产线评审流程步骤方式的优越性主要表现在以下几个方面: 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产线评审流程步骤方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产线评审流程步骤方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少...

  • 企业实施精益生产的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 精益生产管理包含哪些方法[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理包含哪些方法咨询,解答如下:咨询详情:精益生产有哪些管理方法,对精益生产的各个方法说简单的说明精益生产管理包含的方法有以下11种: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 “5S”,起源于日...

  • 精益生产管理核心是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理核心是什么?咨询,解答如下:精益生产管理: 是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带...

  • 推行精益生产就能实现零库存吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产就能实现零库存吗?咨询,解答如下:首先,您要理解精益生产的含义。就是企业围绕生产所进行的整个活动过程都要做到最好。从市场需求、设计、生产、库存、储运、销售、资金回笼等环节,皆须做到精益求精、好上加好,甚至达到炉火纯青的地步。因此,各个环节...

  • 请问大家,对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢?评价理由是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问大家,对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢?评价理由是什么?咨询,解答如下:额。。。库房存货量是整个公司生产和销售部门的晴雨表。整个库房积压量直接显现出了公司当前产品的品质以及对应的市场份额,积压量越高,说明当前产品问题越多,越需要精益求...

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