精益生产之问题解决

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• 精益生产之问题解决是否还存在[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之问题解决是否还存在咨询，解答如下：不能被这个名字给忽悠了，我的工作就是推行精益生产之问题解决，不过我们学习的是精益生产之问题解决的思想，而不是停留在这个框框里面，你要了解精益生产之问题解决的由来，为什么会有这个精益生产之问题解决。任何事物的...
  
  
• 精益生产之问题解决管理包含哪些方法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之问题解决管理包含哪些方法咨询，解答如下：咨询详情：精益生产之问题解决有哪些管理方法，对精益生产之问题解决的各个方法说简单的说明精益生产之问题解决管理包含的方法有以下11种： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu...
  
  
• 精益生产之问题解决的六原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之问题解决的六原则是什么咨询，解答如下：我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产...
  
  
• 一汽集团在推行精益生产之问题解决方式中有哪些发展[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一汽集团在推行精益生产之问题解决方式中有哪些发展咨询，解答如下：我们专注于大型离散制造企业，在深圳、广州、东莞、厦门、泉州、福州、苏州、上海、杭州、宁波、武汉、南京、北京、绵阳等众多制造业聚集地，都有我们成功的MES制造执行系统实施案例。欣创摩尔科技ME...
  
  
• 精益生产之问题解决中精益生产之问题解决JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产之问题解决方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产之问题解决方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品...
  
  
• 精益生产的实施过程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的实施过程咨询，解答如下：精益生产方式实施 总的来说，实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的方法进行总结，使之规范化...
  
  
• 精益生产推行如何着手[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行如何着手咨询，解答如下：咨询详情：精益生产推行如何着手，应该先做什么？如果共产现场环境还不好建议先做5S 5S是基础嘛 如果5S都做不好 那就免谈了 另外一个就是专业的了 我们公司最近也在做5S，本人是负责人，请了上海大知公司来辅导，他们是先用价值流图给...
  
  
• 精益生产的核心工具有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心工具有哪些?咨询，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...
  
  
• 丰田精益生产体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 皮具厂怎么做好精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具厂怎么做好精益生产咨询，解答如下：请参考阿拉博顾问为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，首先建立推行小组和示范区域，成功后向全厂括展：一、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；建立变革团队二、定义价值流：也即是定义浪费，让全员具...