召开精益生产培训会

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• 召开精益生产培训会会带给我们什么好处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于召开精益生产培训会会带给我们什么好处?咨询，解答如下：1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程，提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益，而不是提高局部的...
  
  
• 丰田召开精益生产培训会方式的现场运用
  （一）“看板”生产制 在召开精益生产培训会的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“拉动式”的生产物流体系；②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域...
  
  
• 召开精益生产培训会的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于召开精益生产培训会的工具有哪些咨询，解答如下：召开精益生产培训会工具，也是召开精益生产培训会实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 召开精益生产培训会始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值...
  
  
• 召开精益生产培训会模式下的生产物流管理
  生产模式是一种制造哲理的体现，它支持制造业企业的发展战略，并具体表现为生产过程中管理方式的集成（包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和）。生产模式不同，对生产物流管理的侧重点也不同。事实上，如果从物流角度看，...
  
  
• 以下哪一项是召开精益生产培训会的基本思想[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下哪一项是召开精益生产培训会的基本思想咨询，解答如下：丰田召开精益生产培训会基本思想在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧...
  
  
• 精益生产管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：精益生产管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只...
  
  
• 精益生产北京那几家比较比错？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产北京那几家比较比错？咨询，解答如下：现在精益生产多数只是只做表面，很难全面彻底的去实施，一部分是管理公司的问题，一部分是领导的重视问题，所以在选择方面一定要选老子号，有资历，业务能力强的公司，北京的管理咨询，我对北京光华博雅管理咨询有限公司相...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产咨询，解答如下： 精益生产的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……） 提高与保证产品质...
  
  
• 精益生产线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?咨询，解答如下：精益工厂物流的三种境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流动中只有一件物品，也就是说流动的批量为一。流水线就是一物流的常见例子。 ②拉动系统 不能实现一物流，退而求其次...