当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产推行工作组

精益生产推行工作组,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产推行工作组厂家辅导课程和案例,以及精益生产推行工作组管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 中国的精益生产推行工作组与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产推行工作组与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产推行工作组是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产推行工作组的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产推行工作组吗...

  • 求精益生产推行工作组基础知识????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产推行工作组基础知识????咨询,解答如下:拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式...

  • 精益生产推行工作组体系是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行工作组体系是什么意思咨询,解答如下:咨询详情:工厂管理体系的第三方报告是怎样做 到底是什么意思呢?知道的哥哥姐姐帮帮忙告知下哦~!这个是由国家质量协会等部门组织,对现场工厂进行审查,合格后发证,一般分为三星,四星,五星级管理。这个要先申请,...

  • 怎么分析精益生产推行工作组适合还是不适合我的企业??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么分析精益生产推行工作组适合还是不适合我的企业??咨询,解答如下:一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产推行工作组?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产推行工作组?在回答这个问题之前,不妨就推广精...

  • 精益生产推行工作组中DBR是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行工作组中DBR是什么意思咨询,解答如下:DBR是TOC(约束理论)中的一种管理方法,Drum-Buffer-Rope,简称 DBR,中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论,它恰当地抓住TOC排程的技巧,使之在工厂层面易于理解和执行...

  • 企业如何从精益生产做到精益供应??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何从精益生产做到精益供应??咨询,解答如下:在这个产能过剩的时代,仅仅拥有精益生产已经不够,必须逆向倒推,看看消费者到底需要你供应什么和怎样供应? 品牌货,地摊价,一件原本299元的长袖T恤现在只要39元,还可以送货到家,这样的好事儿在物价飞涨的今天不...

  • 比较好的精益生产杂志[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于比较好的精益生产杂志咨询,解答如下:现在好像国内特别好的精益杂志不多,可以联系一些咨询公司要些内部的杂志。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...

  • 精益生产这种做了效果是不是立马看得见的?想搞一个,但是又怕初期效果不显员工不乐意,求推荐[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产这种做了效果是不是立马看得见的?想搞一个,但是又怕初期效果不显员工不乐意,求推荐咨询,解答如下:精益生产本质上是一种卓越的生产方式,以降低营运过程的管理,追求精益求精和持续改善,最大限度地减少生产过程中所占用的资源。精益生产它强调的是市场化,...

  • 日本丰田精益生产游记感悟(摘自网络)
    第一天:参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产,在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息,我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...

  • 6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益咨询,解答如下:转载以下资料供参考6S现场管理的好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(3)提高效率:...

精益生产推荐信息