企业管理咨询中，关于建筑工地需要现场5S管理咨询，解答如下：
咨询主题：建筑工地需要现场5S管理
现场5S管理在也运用与建筑工地项目，5S现场管理能够针对于建筑方面的，卫生条件差，材料用量大，乱抛散。
施工生产场所面积大，物料分散，易发生生产事故。
脏、乱、差的生产现场导致物流混乱、材料浪费、成本增加，降低了企业利润，同时使职工思想涣散，影响了企业的凝聚力起到很好的出理作用。
我国的建筑业内实施规范现场管理的较少，起步也较晚。
现阶段，完全推行5S管理法的建筑施工企业还很少，5S管理作为企业管理的基础在建筑业方面实施具有重大的意义：有利于减少浪费、降低成本，通过推行“5S”管理，建筑企业能够在整理、整顿阶段清理闲置材料，对单位内积压的废旧材料进行分拣或清理，开展废旧物品回收利用工作，减少不必要的浪费;还可以在施工过程中严格控制和清理原材料，降低材料成本。
有利于减少建筑企业的生产安全事故发生的可能性。
大家都知道，施工安全问题一直困扰着建筑企业，实施“5S”管理能够及时有效发现施工现场的安全隐患，可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将安全生产的各项措施落到实处，比如通道上不允许摆放物料，保证了通道的畅通，从而降低安全事故发生的可能性。
采用正确有效的方式进行管理使得企业的发展得到保证，为企业的未来发展创造有利的条件。
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