六西格玛培训的管理工具优先矩阵与抽样计划怎么做?[咨询360问答]
更新时间:2016-11-23 20:11:24点击次数:2274次字号:T|T
企业管理咨询中,关于六西格玛培训的管理工具优先矩阵与抽样计划怎么做?咨询,解答如下:
一、优先矩阵
1、优先矩阵的含义:
优先矩阵是一种团队用于筛选变量(输入变量和过程变量)的方法,在变量汇总表和鱼刺图中,团队得到了很多对过程输出可能有影响的变量,可是无法测量所有可能对过程输出有影响的变量,此时可以通过讨论决定测量其中的哪些变量,如果经过讨论仍无法决定,那么可以用优先矩阵方法来决定。
2、使用优先矩阵的目的:
①因为对过程输出可能有影响的变量太多,需要筛选;
②对于哪个因子对输出影响大,团队成员有不同的意见;
③将筛选后得出的变量与CTQ(过程输出变量)一起测量,在分析阶段,利用这些数据进行分析。
3、使用优先矩阵的方法:
①列出CTQ;
②按CTQ对顾客的重要程度进行评分;
③列出所有的输入变量和过程变量;
④根据输入变量和过程变量对CTQ的影响,分别进行评分,0分代表无影响,9分代表影响很大;
⑤将CTQ评分与相关的影响交叉相乘并相加,这样得到每个输入变量和过程变量的总分。
4、优先矩阵注意点
①如果对于某一个输入变量或过程变量,团队在做优先矩阵前已一致认为不重要,则不必把它们列入该优先矩阵中;
②在任何时候,当对几个CTQ的权重评分一样时,要问以下问题:如果在这儿个权重一样的CTQ中必须牺牲一个,一般情况下,团队就能分出哪一个CTQ的权重应高一点,哪一个CTQ的权重应低一点。
二、抽样计划
1、抽样计划的含义:
为了了解过程现有的表现和能力,必须测量过程的输出(产品或服务),但是我们往往不能测量所有的产品或服务,只能测量其中的一部分,再推断整个过程的表现,这时候,就要考虑两个问题:
①应该抽取多少样品
②如何抽取样品
2、使用抽样计划的目的:
①往往在无法测量所有的产品或服务的情况下,必须通过样本来了解总体和过程的情况;
②在必须确定抽多少样才足够的情况;
③在必须确定如何抽样时。
3、确定抽样方法:
①随机抽样
总体中的每一个个体都有同样的机会被抽中,该方法仅仅用于总体抽样。
②系统抽样
每经过一定量的个体后,抽取一个。
比如,每生产100瓶水,抽取1瓶称重,该方法可以用于总体中,也可用于过程中。
③小组抽样
每经过一定的时间抽出一定量的样品,如每过一个小时连续抽4瓶水称重,该抽样方法仅仅用于大批量生产中。
4、抽样计划注意点
①抽样方法的正确与否对样本是否有代表性有很大的影响,这直接影响到从子样推断出的结论是否有效;
②一般情况下,因为总是偏向于抽取较多的样品,所以抽样的大小一般不是一个问题。
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