六西格玛管理培训中做流程分析有什么意义，有什么用途？[咨询360问答]
更新时间：2016-11-23 18:28:26点击次数：2719次字号：T|T
企业管理咨询中，关于六西格玛管理培训中做流程分析有什么意义，有什么用途？咨询，解答如下：
流程分析的意义：
1.过程流程图可以用简单的目视方式，表现复杂的过程本身，使分析过程变得相对容易。
2.过程流程图可使任何人在最短时间内过程运作一目了然，正所谓“秀才不出门，便知天下事”
3.分析过程图，可以详细了解过程存在的瓶颈，比直接观察过程要方便、简单得多，且不会对过程存在运作构成干扰。
4.分析流程图，可以直观地发现无附加值的工序，使观察过程很难发现、很难理清的东西明朗化。
5.流程分析可以测度各工序的作业时间，为制定品质、效率计划、发现过程潜能奠定基础。
6.通过对过程改善前后的流程图进行对比，可以使所有人直观看到变化和改善，为后续进一步改善打下基础。
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