6S管理制度的好处？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-29 21:44:35点击次数：1643次字号：T|T
企业管理咨询中，关于6S管理制度的好处？咨询，解答如下：
6S管理的作用
1.改善和提升企业形象：良好的环境,高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。
6s打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。
一旦出名，媒体都来为你做 “免费广告”，从而吸引更多顾客与你合作。
2.提升员工归属感：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。
员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。
员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。
3.效率效益提高：良好的工作环境和工作氛围,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,有利于员工集中精神工作。
员工心情舒畅,工作便捷，效率自然会提高。
员工的效率提高了，还会促进企业效益提高。
4.品质有保障。
品质来自优良的环境和严谨的工作程序。
经常性清扫,清洁，净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备高效率。
推行6S还能消除工作中的不良现象，防止马虎行事，就可以使产品品质有保障。
5.保障安全：6S使工作场规范，通道顺畅；员工安全意识增强，各项安全措施落到实处。
另外，6S培养工作人员认真负责的工作态度，也会减少安全事故的发生。
6.降低成本：推行6S,可以减少人员,设备,场所,时间等等的浪费,从而降低各种成本。
直接结果就是为企业增加利润。
7.提高员工执行能力：组织活力化，人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感。
团队协作配合意识增强，立即执行的文化成为习惯；标准化作业，创造性工作成为常态。
8.确保交货期。
由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,工作顺畅, 缩短了作业周期,从而确保交货期.
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360满意回答 (编辑：shlize)
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