电子厂一般都是 6s管理 方式,我们如何理解?[咨询360问答]
更新时间:2016-10-29 21:14:36点击次数:3194次字号:T|T
企业管理咨询中,关于电子厂一般都是 6s管理 方式,我们如何理解?咨询,解答如下:
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。
6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。
),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。
电子厂实施6s即为了上述目的。
事实上,不光是电子企业实施好多企业都实施6S,其目的也是一样的,因为6S是实施一切管理的基础。
没有秩序尽然的生产现场,没有具有良好素养的员工,一起管理方法都难以实行。
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360满意回答 (编辑:shlize)
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