科学技术在工业企业领域里的运营非常的普及，而且也帮助企业生产提高了效率。随着科学技术的不断进步和发展，越来越多的先进智能化管理系统被运营在企业生产过程中。精益生产车间管理看板就是近年来被企业广泛运营的一种新技术，完善的智能化系统，帮助企业更快更好的解决了传统成产过程中容易出现的问题。
企业每年都要制定生产计划，销售计划等，这也是精益生产车间管理看板发挥的作用之一。企业生产管理部门，根据每年的市场预测，以及成品的预订情况，制定生产计划，发布生产指令，各个部门和生产线配合部门进行生产计划的完成工作。管理看板系统中记载着生产工序中的每一道工序，生产数量、生产时间、目的地、以及仓储信息和配送等，可以从产品最初的生产一直追溯到最后的成品，这样也方便企业后期的生产管理和查询工作。
传统的企业生产模式，常常会出现过量生产或者过量运送等问题，从而导致企业的成产成本增高。精益生产车间管理看板可以有效的防止这种状况的发生，使用了这套看板系统之后，所有生产都必须根据制定好的指令和规则来运行，大大降低了浪费的情况。各个工序之间，在看板系统的协调协同合作生产。当看板的数量在减少的时候，那么相应的产量也会随之减少，这样可以大大降低过量生产的问题。所以这套系统给企业带来的利益是很大的，也是非常受推崇的。
可视化管理更直观，更高效，对于管理者来说，可以快速及时的发现问题，做到及时止损。精益生产车间管理看的运用规则，为工作人员提供了可视化管理系统，所以的生产都必须遵循这一规则进行下去，这样也更方便管理者进行高效的管理和计划制定。在整个生产过程中，管理人员可以根据系统的优先顺序安排生产，同时对整个工作流程，生产的进程，以及库存情况，人员配置等一目了然，根据整个实际体现及时做调整。