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丰田精益生产目视化看板

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  • 在我国有哪些企业采用了丰田精益生产目视化看板方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了丰田精益生产目视化看板方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少...

  • 谁能推荐一本价值流/丰田精益生产目视化看板方面的书籍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能推荐一本价值流/丰田精益生产目视化看板方面的书籍咨询,解答如下:价值流的经典书籍,《学习观察》(英文《learning to see》),里边就讲了一个价值流例子,教你价值流的每个步骤。相信读了对您会有帮助。实体书较贵,我记得我当时买的100rmb左右,可以在一些咨询网站上购买...

  • 丰田精益生产目视化看板TT是什么缩写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产目视化看板TT是什么缩写咨询,解答如下:节拍时间Takt Time上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③丰田精益生产目视化看板管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制...

  • 丰田精益生产目视化看板的核心是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产目视化看板的核心是什么?咨询,解答如下:丰田精益生产目视化看板的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相...

  • 有针对生产制造企业的丰田精益生产目视化看板的管理软件吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有针对生产制造企业的丰田精益生产目视化看板的管理软件吗?咨询,解答如下:无锡海宝软件为了生产企业精益制造研制的管理系统,简称E27,是完全根据批量生产企业的实际特点和管理需求,以及根据“丰田精益生产目视化看板”的管理理念,专门批量生产企业开发的、以生产管...

  • 精益生产如何消除浪费?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何消除浪费?咨询,解答如下:首先你需要到网上多了解精益生产中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因5、针对原因提出消除浪...

  • 精益生产在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的支持 (中...

  • 精益生产的理念在服务业中有效么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的理念在服务业中有效么咨询,解答如下:精益生产的核心是关注客户,关注客户的价值,通过减少浪费,持续改善,提升为客户增值的环节,减少不增值部分,从这个意义上来讲,精益生产适用于任何行业,所以精益生产其中的部分工具方法同样适用于服务行业,例如标准...

  • 精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...

  • 一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢!咨询,解答如下:0浪费,出效益!成本降、质量稳、周转快、士气涨、人心齐、人企共进步,双赢见效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

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