精益化生产咨询

精益化生产咨询，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益化生产咨询厂家辅导课程和案例，以及精益化生产咨询管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 怎么分析精益化生产咨询适合还是不适合我的企业？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么分析精益化生产咨询适合还是不适合我的企业？？咨询，解答如下：一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题，什么样的行业适合实施精益化生产咨询？什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益化生产咨询？在回答这个问题之前，不妨就推广精益化生产咨询...
  
  
• 如何管理好精益化生产咨询团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益化生产咨询团队咨询，解答如下：管理好精益化生产咨询团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果...
  
  
• 精益化生产咨询能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产咨询能给企业带来什么效益?咨询，解答如下：精益化生产咨询方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施IE精益化生产咨询方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、...
  
  
• 5s精益化生产咨询管理心得体会，给企业带来了哪些变化？
  5s精益化生产咨询管理心得体会，相信很多人都有感悟，因为这样的精益化生产咨询管理，在国内已经非常常见了，对于这样的生产管理很多人都是持支持和比较积极的态度的。他确实引发了管理者...
  
  
• 企业推行精益化生产咨询方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益化生产咨询方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：精益化生产咨询方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的...
  
  
• 成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好？咨询，解答如下：能讲这门课程的老师挺多的，不过我推荐贺安波老师，曾经有幸听过贺老师《精益生产管理》课程，授课内容都很实用，不会太古板深奥，贺老师很风趣幽默，这门课程讲得非常好！上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 精益生产管理的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...
  
  
• 精益生产的精和益分别代表什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的精和益分别代表什么咨询，解答如下：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询...
  
  
• 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询，解答如下：精益生产在目前的中国管理完善，员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...
  
  
• 财务部怎样“精益生产” 详细03求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于财务部怎样“精益生产” 详细03求答案咨询，解答如下：不过在某些时候，如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表，可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的结果，对于管理者掌握企业运作情况，做出正确决...