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精益生产奖罚制度

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  • 准时生产JIT与精益生产奖罚制度LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时生产JIT与精益生产奖罚制度LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询,解答如下:咨询详情:答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全程合...

  • 精益生产奖罚制度工具书最实用是哪本[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产奖罚制度工具书最实用是哪本咨询,解答如下:个人认为是:精益生产奖罚制度实战手册 孙亚彬 著下面两本书也不错,值得一读。精益思想,改变世界的机器精益生产奖罚制度--现代IE 刘胜军 著上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...

  • 精益生产奖罚制度推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产奖罚制度推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚…...

  • 学习5S和精益生产奖罚制度,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和精益生产奖罚制度,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对精益生产奖罚制度的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训+项目”的形式:培训完毕...

  • 皮具箱包厂如何做好精益生产奖罚制度?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具箱包厂如何做好精益生产奖罚制度?咨询,解答如下:时至今日,精益生产奖罚制度在制造行业得到广泛推广认可。近几年,包包行业市场变化很大,企业利润空间开始进入微利,在皮具箱包企业目前也逐步得到重视,目前包包工厂精益生产奖罚制度比较成功的企业主要以代工企...

  • 企业如何实施精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何实施精益生产管理咨询,解答如下:实施精益生产管理五个关键(参考): 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流...

  • 精益生产JIT准时生产中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...

  • 财务部怎样“精益生产” 详细03求答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部怎样“精益生产” 详细03求答案咨询,解答如下:不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对于管理者掌握企业运作情况,做出正确决...

  • 精益生产TT是什么缩写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产TT是什么缩写咨询,解答如下:节拍时间Takt Time上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...

  • 如何推进精益生产的论文[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产的论文咨询,解答如下:你的选题题目范围太大了,在日本丰田开展了50多年的改善活动,想象中国企业得需要多少年?建议:选择1个相对小范围的题目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管...

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