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基于精益生产的标准化

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  • 基于精益生产的标准化管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于基于精益生产的标准化管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的...

  • 基于精益生产的标准化管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于基于精益生产的标准化管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚基于精益生产的标准化的本质,再论基于精益生产的标准化不成功的原因分析。 传统的基于精益生产的标准化注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程...

  • 丰田公司的基于精益生产的标准化
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 基于精益生产的标准化通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于基于精益生产的标准化通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询,解答如下:如下基于精益生产的标准化的方法,而良好的企业文化和良性沟通是基于精益生产的标准化实施的后盾,三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka P...

  • 保健食品企业如何推进质量生产基于精益生产的标准化[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产基于精益生产的标准化咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是...

  • 精益生产报纸怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产报纸怎么写咨询,解答如下:主要涵盖以下内容:1、新推行的精益项目介绍2、精益理论介绍(每看一次报都能学到东西)3、精益学员访谈4、他山之石:介绍优秀公司精益案例信必为以上建议,希望对你有用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训...

  • 实施精益生产主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期--单件产品生产时间...

  • 在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?咨询,解答如下:1.售价=成本+利润 模式是传统的定价方法,它是在卖方市场条件下形成的,它代表的是一种营销思维,即成本+利润就是产品的最终定价,根本不考虑市场的接受度,定价全部来源于企业内...

  • 精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询,解答如下:精益生产方式来源于丰田,传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但这第八种浪费主流上有两种...

  • 什么是精益生产啊?求详细点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产啊?求详细点咨询,解答如下:什么是精益管理 精益管理源于精益生产。精益生产(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.p.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是...

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