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精益生产基本目标

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  • 精益生产基本目标价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产基本目标价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产制造完...

  • 丰田公司的精益生产基本目标
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 精益生产基本目标管理如何展开推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产基本目标管理如何展开推行?咨询,解答如下:企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益生产基本目标管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以精益思想为导向的...

  • 企业如何导入精益生产基本目标?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何导入精益生产基本目标?咨询,解答如下:是不是要推行精益生产基本目标,必须同时开始,全面开花呢?实际上精益生产基本目标并非一蹴而就的,丰田公司花了整整40多年的时间,才总结出现在精益生产基本目标理论和工具。因此,如果企业要实施精益生产基本目标,比...

  • 精益生产基本目标的局限性???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产基本目标的局限性???咨询,解答如下:起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费,并具有...

  • 什么物体最能表现精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么物体最能表现精益生产咨询,解答如下:一个企业的物流水平最能体现这个企业的精益生产水平从物流路线、物料管理等方面体现的最为明显一个好的精益生产企业这方面一定做得比较好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 企业导入精益生产管理需注意哪些问题?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产管理需注意哪些问题?咨询,解答如下:精益生产作为一种现金的生产方式,它精细化、节省化,其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重,特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产,但是公司对精益生产的引入也不能盲目的,在推行过程中也要...

  • 实施精益生产主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期--单件产品生产时间...

  • 精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询,解答如下:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活...

  • 精益生产管理班组如何建立[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理班组如何建立咨询,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生产的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组,按照线体建立,由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动,持续进行6、每月进行...

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