精益生产的萌芽期为

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• 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的萌芽期为的关系是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的萌芽期为的关系是什么?咨询，解答如下：没有过时。 “基础管理5S”，是精益生产的萌芽期为中，最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识，已从最初的“5S就是大扫除...
  
  
• 丰田式精益生产的萌芽期为管理原则
  杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长，最近更提出"世界第一"的宣言，宣称要达到全世界汽车销售总量的15%，显示了其迈向世界顶点...
  
  
• 精益生产的萌芽期为的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的萌芽期为的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产的萌芽期为的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水...
  
  
• 中国的精益生产的萌芽期为与日本的区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国的精益生产的萌芽期为与日本的区别？咨询，解答如下：咨询详情：最早的精益生产的萌芽期为是日本丰田公司提出，但在中国实践了许多精益生产的萌芽期为的理论，从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式，原因到底出在哪里，难道中国就没有自己的精益生产的萌芽期为吗...
  
  
• 不同精益生产的萌芽期为类型的物流特征
  生产系统中的物流特征表现在：①物料按照工艺流程流动；②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉；③物流连续地有节奏按比例运转。通常，根据物流连续性特征从低到高，产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单品种...
  
  
• 小企业在实施精益生产时要注意哪些问题呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业在实施精益生产时要注意哪些问题呢？咨询，解答如下：小企业有其特点，在实施精益生产方式时应着重注意的以下几个关键环节： 1、进行培训宣传，转变观念 实践表明，精益生产能否在一个企业推行下去，一方面是企业领导人的决心与参与程度分不开，另一方面也与企业全...
  
  
• 财务部怎样精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于财务部怎样精益生产咨询，解答如下：财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对于管理者掌...
  
  
• 精益生产的具体方法有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的具体方法有哪些咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，...
  
  
• 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询，解答如下：企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否应该提升员工工资、福利，改善工作环境和条件等，有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...
  
  
• 精益生产管理与阿米巴经营有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理与阿米巴经营有什么不同咨询，解答如下：精益生产与阿米巴经营经营的区别是很大的，而精益生产只是阿米巴经营中的一个部分: 精益生产(Lean Production)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生...