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精益生产制芯工部课题

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  • IE精益生产制芯工部课题的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE精益生产制芯工部课题的目的是什么?咨询,解答如下:IE针对流水线的浪费,消除七种浪费增加客户价值。IE支持拉动生产,按需生产,研究节拍,通过节拍完成最佳生产速率/上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 6sigam与精益生产制芯工部课题的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产制芯工部课题的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产制芯工部课题特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是...

  • 设备维护保养在精益生产制芯工部课题中有什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备维护保养在精益生产制芯工部课题中有什么作用咨询,解答如下:通过减少坏机时间,提高效率和产出;使设备处于良好状态,减少质量问题。鼓励员工参与,增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 精益生产制芯工部课题与5S之间有啥区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产制芯工部课题与5S之间有啥区别?咨询,解答如下:精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素:(一)以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题,机制解决激励问题,文化解决共同价值理念问题。(二)以研发平台化、管理信息化、制造精益化...

  • 防错法属于精益生产制芯工部课题工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于防错法属于精益生产制芯工部课题工具还是六西格玛工具咨询,解答如下:防错法属于精益生产制芯工部课题工具,又称防误、防呆法,近期在深圳尤其防错法培训,是深圳法思特精益管理公司举办的,之前参加过,效果很不错,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 精益生产中库存的对象和分类
    不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等,而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 (一)库存对象 一般...

  • 请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些?咨询,解答如下:咨询详情:公司是家具制造的,今年业绩一直下降,听说有同行做过精益生产项目,效果挺不错的,所以。。。要真正做过的求人不如求己,精益生产体系不应该理解成是一种模式,而应该理解成是一种思维。思维又...

  • 制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??咨询,解答如下:根据印刷企业自身的特点来看,实施精益生产还需从以下几个方面着手去做。 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善。5S管理是精益生产最基础的工具。保持生产现场的干净整洁,一目了然,...

  • 企业精益生产管理培训当中的一些误区必须及时的改正
    好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间,但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...

  • 以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3咨询,解答如下:精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品,势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷的保证,精益生产中所提出的三...

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