精益生产_工具改善

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• 精益生产_工具改善与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产_工具改善与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产_工具改善特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度精...
  
  
• 丰田式精益生产_工具改善管理原则
  杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长，最近更提出"世界第一"的宣言，宣称要达到全世界汽车销售总量的15%，显示了其迈向世界顶点...
  
  
• 企业精益生产_工具改善如何导入？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业精益生产_工具改善如何导入？咨询，解答如下：精益生产_工具改善，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 企业精益生产_工具改善可以按照如下步骤导入： 1、选择要改进的关键流程 精益生产_工具改善方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选...
  
  
• 精益生产_工具改善5W和6西格玛[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产_工具改善5W和6西格玛咨询，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生产_工具改善中可能会提到5问法，那个5问发，不是所谓的5W1H。5问法:指对事情进行5次发问，找出事情发生的根源;例:小明今天没有上学:为什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡着凉了怎么会洗澡着凉?家里的热水器坏了，...
  
  
• 保健食品企业如何推进质量生产精益生产_工具改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产_工具改善咨询，解答如下：1、企业管理基础太差，草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的企业加入精益推行行列，肯定是吃...
  
  
• 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解？咨询，解答如下：其实不光是精益生产，在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题，大家都在想法客服，所以说这不是精益生产的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障，这个是针对一些自动化程度高的设备，尤...
  
  
• 企业如何导入精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何导入精益生产？咨询，解答如下：是不是要推行精益生产，必须同时开始，全面开花呢？实际上精益生产并非一蹴而就的，丰田公司花了整整40多年的时间，才总结出现在精益生产理论和工具。因此，如果企业要实施精益生产，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从...
  
  
• 精益生产如何控制不良品？有哪些措施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何控制不良品？有哪些措施？咨询，解答如下：精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单...
  
  
• 求一份结构调整技术创新精益生产精细化管理1500字左右演讲稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求一份结构调整技术创新精益生产精细化管理1500字左右演讲稿咨询，解答如下：你做这个是 用于(生产方式改进) 还是用于 (产品技术创新)精益化管理 说白了 就是给企业(瘦身) 完善生产方式 降低生产成本 提高产品质量 因为 影响(质量)最根本的因素是(生产) 既:质量是生产出来的 谈到...