精益生产及运作管理

精益生产及运作管理，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产及运作管理厂家辅导课程和案例，以及精益生产及运作管理管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 推行精益生产及运作管理阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产及运作管理阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有...
  
  
• 六西格玛和精益生产及运作管理有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益生产及运作管理有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益生产及运作管理的优势和局限:1. 精益生产及运作管理消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种...
  
  
• 精益生产及运作管理的原材料（很多种料）超市怎么做[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产及运作管理的原材料（很多种料）超市怎么做咨询，解答如下：其实,精益生产及运作管理的第三阶段(看板管理)就是来源于超市的启发,不在于品种的多少,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产及运作...
  
  
• 如何管理好精益生产及运作管理团队?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产及运作管理团队?咨询，解答如下：管理好精益生产及运作管理团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当；2、寻求公司高层和上级的支持和参与；3、业绩考评和激励机制；4、提供培训和锻炼的机会；如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用；6、搭建沟...
  
  
• 精益生产及运作管理里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产及运作管理里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产及运作管理里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制...
  
  
• 李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求咨询，解答如下：您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师，所以他讲的精益生产系列课程的视频在中国讲师网上有好多，可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• 丰田式精益生产管理原则
  杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长，最近更提出"世界第一"的宣言，宣称要达到全世界汽车销售总量的15%，显示了其迈向世界顶点...
  
  
• 求精益生产宣传挂图！最好是动漫类场景图加标语！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产宣传挂图！最好是动漫类场景图加标语！咨询，解答如下：咨询详情：直接要图，图片要21*29.7CM以上的，不要告诉我网站上有卖的。建议在全公司开展有奖征集活动，只有员工真正参与了，精益生产才能见实效.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 请问什么是tps管理？这个和精益生产有什么不同？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问什么是tps管理？这个和精益生产有什么不同？？咨询，解答如下：回答：1.TPS：丰田生产方式理论主要：一目标：低成本，高效率，最大限度客户满意二大支柱：准时化，自觉化（目标管理境界）一大基础：改善，没有改善不能有TPS。2.精益生产:JIT生产，主要靠拉动管理和看板管...
  
  
• 精益生产中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的小组化活动通常是?小组。咨询，解答如下：您指的应该是:精益生产中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来的，运用PDCA管理手法开展活动的小...