精益生产的准时化

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• 为什么要推行精益生产的准时化?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么要推行精益生产的准时化?咨询，解答如下：咨询详情：背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产的准时化方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益...
  
  
• 有谁知道广州有精益生产的准时化线厂家吗?叫什么名字[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有谁知道广州有精益生产的准时化线厂家吗?叫什么名字咨询，解答如下：咨询详情：听说伟涛行工业设备专业产精益产线哪位比较解伟涛行工业设备限公司总部深圳龙华边广州公司公司产精益产线比较专业价格相比较优惠想解更百度伟涛行上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...
  
  
• 精益生产的准时化团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的准时化团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?咨询，解答如下：这个要根据企业的具体情况而定，我提供个建议吧。1、成立一个推进办公室，设立主任和专员全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组，最好是直属单位一把手，对落实推进的工作计划进度...
  
  
• 征集服装企业精益生产的准时化口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于征集服装企业精益生产的准时化口号咨询，解答如下：咨询详情：要求：中英文，简洁，朗朗上口。能体现团结合作，持续改善的思想。昨天花了个把小时，想了一些，希望能挑一些您满意的，基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商，从06年开始被李宁公司逼着做精...
  
  
• 精益生产的准时化中精益生产的准时化JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产的准时化方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产的准时化方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品生产...
  
  
• 推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作咨询，解答如下：建立配合精益生产推进密切相关的激励政策：1、例如必须从事过好多改善或者参与过几个改善项目才能晋升XX之类的要求，2、又比如针对经技术、质量部门认可后的改善方案每个奖励XX元等3、建立精益生产评优等荣誉激励...
  
  
• 精益生产与5S之间有啥区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与5S之间有啥区别？咨询，解答如下：精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素：（一）以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题，机制解决激励问题，文化解决共同价值理念问题。（二）以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重点的过程...
  
  
• 精益生产5W和6西格玛[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产5W和6西格玛咨询，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生产中可能会提到5问法，那个5问发，不是所谓的5W1H。5问法:指对事情进行5次发问，找出事情发生的根源;例:小明今天没有上学:为什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡着凉了怎么会洗澡着凉?家里的热水器坏了，洗了凉水澡。。。总...
  
  
• 在哪里能够找到优秀的精益生产咨询顾问？
  精益生产咨询顾问客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，...
  
  
• 怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业？？咨询，解答如下：一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题，什么样的行业适合实施精益生产？什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产？在回答这个问题之前，不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行...