精益生产中的零瑕疵

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• 精益生产中的零瑕疵对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的零瑕疵对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 精益生产中的零瑕疵启动策划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的零瑕疵启动策划书咨询，解答如下：咨询详情：我公司是重工业公司，现在要推行精益生产中的零瑕疵，需要一份策划书。。从以下几个方面展开1、推行的目的和预期的收益2、精益生产中的零瑕疵推行组织架构3、精益生产中的零瑕疵诊断4、精益生产中的零瑕疵方法工...
  
  
• 精益生产中的零瑕疵管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的零瑕疵管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投入...
  
  
• 如何推进精益生产中的零瑕疵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产中的零瑕疵咨询，解答如下：精益生产中的零瑕疵来源于丰田生产方式，而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产中的零瑕疵作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT，看板式管理等等。JIT其能够...
  
  
• 谁能告诉我精益生产中的零瑕疵(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我精益生产中的零瑕疵(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生...
  
  
• 《丰田精益生产管理精品培训班》是不是又可以报名了？具体是什么时候举行呀？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于《丰田精益生产管理精品培训班》是不是又可以报名了？具体是什么时候举行呀？咨询，解答如下：清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。首先，精益生产的理念令人难以理解，容易使人对精益产生片面理解，如认为丰田生产就是看板管理、不知...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊咨询，解答如下：七种浪费第一种：等待的浪费主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。第二种：搬运的浪费主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺...
  
  
• 丰田公司的精益生产
  通过准时生产JIT（JUSTINTIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在...
  
  
• 精益生产是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的特点，内容，渊源一个公司要想多赢利，有两个方面，一是扩大市场，也就是增加销售。第二个就是节约成本。就是平常人常说的开源节流。开源是市场部门的事情，但节流就是持续改善部门的事情。所谓的精益生产就是在生产...
  
  
• 精益生产这种做了效果是不是立马看得见的？想搞一个，但是又怕初期效果不显员工不乐意，求推荐[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产这种做了效果是不是立马看得见的？想搞一个，但是又怕初期效果不显员工不乐意，求推荐咨询，解答如下：精益生产本质上是一种卓越的生产方式，以降低营运过程的管理，追求精益求精和持续改善，最大限度地减少生产过程中所占用的资源。精益生产它强调的是市场化，...