精益生产推行的问题

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• 哪里的精益生产推行的问题培训好啊?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪里的精益生产推行的问题培训好啊?咨询，解答如下：呵呵，希望能够补充一下你的的问题，精益生产推行的问题管理培训，全国各地都有，各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话，广州、杭州、上海等地的精益生产推行的问题管理培训都不错。上海理则企业管...
  
  
• 【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产推行的问题管理脚步[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产推行的问题管理脚步咨询，解答如下：咨询详情：中小企业推进精益生产推行的问题管理为什么那么难？是什么阻止了精益生产推行的问题的前进呢？通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、眼镜、...
  
  
• 小企业精益生产推行的问题如何推行?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业精益生产推行的问题如何推行?咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产推行的问题实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产推行的问题方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流...
  
  
• 精益生产推行的问题的五大原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行的问题的五大原则是什么咨询，解答如下：精益思想的五个原则：1、价值观：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产推行的问题的起...
  
  
• 企业精益生产推行的问题落实精益生产推行的问题JIT准时制生产方式的目标
  （一）、精益生产推行的问题方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产推行的问题方式JIT采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过"彻底排...
  
  
• 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 谁知道上海大知公司精益生产课程如何?我们公司要安排明年的培训计划。?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁知道上海大知公司精益生产课程如何?我们公司要安排明年的培训计划。?咨询，解答如下：谁有实力不知道呵呵 我们朋友公司去年做了精益生产项目，好像请的叫什么大知公司吧，前几天同学聚会，老朋友说做了效果还不错 回答者: 悠悠_丫丫 | 一级 | 2011-1-13 13:46 你就是个托!上海大...
  
  
• 精益生产的起源是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的起源是什么？咨询，解答如下：精益生产又叫丰田生产，来源于丰田汽车，真正发展起来是在丰田-大野耐一手中，目的是为了降低成本、减少浪费，主要的两个支柱是自动化和及时性，精益生产中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生产在企业中该如何定位[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在企业中该如何定位咨询，解答如下：日本丰田精益生产研修之旅(B团)主办：上海盖普管理咨询有限公司 课程时间：2010年04月05-10日(6天)课程价格：19200元/人（包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移动通信等)课程地点：日本...
  
  
• 在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作内容如...