当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产流水线标识

精益生产流水线标识,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产流水线标识厂家辅导课程和案例,以及精益生产流水线标识管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 小企业推行精益生产流水线标识方式的意义及可行性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业推行精益生产流水线标识方式的意义及可行性咨询,解答如下:小企业采用精益生产流水线标识方式的可行性: 精益生产流水线标识方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业,经过30多年的发展推广,目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用,并在...

  • “精益生产流水线标识”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于“精益生产流水线标识”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?咨询,解答如下:精益生产流水线标识:Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企业arge-scale and medium-scale enterprise上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产流水线标识企业的异同点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产流水线标识企业的异同点?咨询,解答如下:CIMS 定义:CIMS是通过计算机硬软件。并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术。将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优...

  • 精益生产流水线标识的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产流水线标识的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产流水线标识的起...

  • 精益生产流水线标识看板怎么做?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产流水线标识看板怎么做?咨询,解答如下:咨询详情:车间里需要做张精益生产流水线标识看板,没有经验,看谁做过的能帮上忙吗?有资料最好咯。那种挂在线头花花绿绿的吧。呵呵,要是应付检查的话,可以挂上。当天的生产安排,如果是看板拉动的,看板订单挂上去。...

  • 大家说,年前启动精益生产项目好不好。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于大家说,年前启动精益生产项目好不好。咨询,解答如下:一般个人觉得不太好,我们公司本来也打算年前运行,因为2009年度的预算还没用完,就决定年前启动,请的上海大知咨询公司,他们老师来我们公司调研了2天,说让我们年后启动,分析了几点原因:1,年前公司的人心都已经...

  • 精益生产的基本原理是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的基本原理是什么?咨询,解答如下:咨询详情:求解:精益生产的基本原理是什么?我需要详细的内容。谢谢!以客户的价值为中心,努力减少整个制造或服务的周期时间,同时消除周期时间内的浪费。建议去找《精益思想》来看一遍,这本书讲的很透彻的。上海理则企业管理...

  • 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著...

  • 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许需要佛家的顿悟就...

  • 东莞中小型企业如何做精益生产?有没有案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞中小型企业如何做精益生产?有没有案例咨询,解答如下:我劝你不要那么急,仔细想好之后在做,另外说一句。精益生产不是救命稻草,不要抱希望去实施,要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

精益生产推荐信息