当前位置:首页 > 精益生产组3 >

梅赛德斯精益生产

梅赛德斯精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供梅赛德斯精益生产厂家辅导课程和案例,以及梅赛德斯精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 梅赛德斯精益生产如何满足市场竞争需要[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于梅赛德斯精益生产如何满足市场竞争需要咨询,解答如下:你说的是梅赛德斯精益生产的作用还是如何推动梅赛德斯精益生产?如果是前者的话就是通过不断改进质量、成本和交货期。后者则是通过不断地实践和锻炼。推荐你看看《IE实践家》这本书。因为IE才是精益的基础和根源上海...

  • 梅赛德斯精益生产工具与阿米巴经营会计有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于梅赛德斯精益生产工具与阿米巴经营会计有何不同咨询,解答如下:这个,两个完全不是一个领域的工具。我是做梅赛德斯精益生产的,对阿米巴不了解。 梅赛德斯精益生产是起源于丰田的一种生产管理系统,致力于消除生产过程中存在的浪费从而使生产更稳定有效。梅赛德斯精益...

  • 设备管理培训和TPM梅赛德斯精益生产培训,企业比较需求那个项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备管理培训和TPM梅赛德斯精益生产培训,企业比较需求那个项目咨询,解答如下:咨询详情:设备管理培训和TPM梅赛德斯精益生产培训,企业比较需求那个项目,有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了梅赛德斯精益生产的其他改善内容。...

  • 常用梅赛德斯精益生产工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常用梅赛德斯精益生产工具和方法有哪些?求介绍咨询,解答如下:咨询详情:常用梅赛德斯精益生产工具和方法有哪些?求介绍实施梅赛德斯精益生产的现状正如管理一样,梅赛德斯精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以...

  • 民营企业难推行梅赛德斯精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行梅赛德斯精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场...

  • 推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业?咨询,解答如下:当然有用,我们的客户各种行业都有,精益生产已经不仅局限于生产类企业了,服务型企业也很受用,另外。作用肯定很多,比如降低成本,提高运营效率,提升周转率等等,我的空间有一些文章,您可以去看一下哦上海...

  • 精益生产是指什么?其发展过程与作用有那些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是指什么?其发展过程与作用有那些?咨询,解答如下:丰田之精益生产 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市...

  • 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨询,解答如下:生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...

  • 单元化生产在精益生产体系中的地位?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单元化生产在精益生产体系中的地位?咨询,解答如下:广义的精益生产体系包括精益供应,精益制造,精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善,有的企业用,有的不用单元化;取决于制造流程的工艺特点。上海理则企...

  • 新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手,从...

精益生产推荐信息