精益生产线产品如何流线

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• 小企业精益生产线产品如何流线管理注意事项？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业精益生产线产品如何流线管理注意事项？咨询，解答如下：1、制度——检查——考核，关键是检查。 2、先期质量策划，预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制，精益说得比较简单做起来就不容易了，哪个企业也是提倡精益管理，但是试问哪个企业做得到呢？？？要...
  
  
• 设备维护保养在精益生产线产品如何流线中有什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备维护保养在精益生产线产品如何流线中有什么作用咨询，解答如下：通过减少坏机时间，提高效率和产出；使设备处于良好状态，减少质量问题。鼓励员工参与，增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...
  
  
• 征集服装企业精益生产线产品如何流线口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于征集服装企业精益生产线产品如何流线口号咨询，解答如下：咨询详情：要求：中英文，简洁，朗朗上口。能体现团结合作，持续改善的思想。昨天花了个把小时，想了一些，希望能挑一些您满意的，基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商，从06年开始被李宁公司逼...
  
  
• 精益生产线产品如何流线指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线产品如何流线指标体系都涵盖什么咨询，解答如下：品质——寻找、纠正和解决问题； 柔性——小批量、单件流；投放市场时间——把开发时间减至最小； 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 效率——提高生产率、减少浪费； 适应性——标准尺寸总成、...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产线产品如何流线JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?咨询，解答如下：制造业实施精益生产的对策： 1、确立组织，精心策划，分步实施 企业应成立专门的组织机构，公司领导要亲自挂帅。精益生产是一个长期的、循序渐进的过程，需要多年的持续努力才能熟练运用精益工...
  
  
• 工业工程与精益生产有何区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程与精益生产有何区别？咨询，解答如下：精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。而IE是一个...
  
  
• 在精益生产均衡生产中，说到搬运员定拍取货，当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产均衡生产中，说到搬运员定拍取货，当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办？咨询，解答如下：你讲的情况很正常，也是肯定会发生的，因为生产现场永远有不确定因素存在，当有异常发生时，就不可避免的降低生产效率，所以就出现了你讲的情况。那么...
  
  
• [5S管理基础知识]之5S管理与精益生产的关系
  企业管理咨询中，关于5S管理与精益生产的关系咨询，解答如下：咨询主题：5S管理与精益生产的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质，降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目的，现在许多公司...
  
  
• 精益生产方式及特点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式及特点咨询，解答如下：直接从网上搜索贴给你吧 觉得不负责任 但是这个问题你不自己先利用搜索引擎就发问 我觉得你只是想简单了解下而已 无所谓的样子 话说回来 要从背景 方法 工具 原则 以及如何实施，实施的过程步骤 和问题等一些的话 太多了 你还是自己百度...