精益生产体系的基本概念

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• 小企业推行精益生产体系的基本概念方式的意义及可行性[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业推行精益生产体系的基本概念方式的意义及可行性咨询，解答如下：小企业采用精益生产体系的基本概念方式的可行性： 精益生产体系的基本概念方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业，经过30多年的发展推广，目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业...
  
  
• 中国国情和日本不同，能实行精益生产体系的基本概念吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国国情和日本不同，能实行精益生产体系的基本概念吗咨询，解答如下：首先你要真正理解精益生产体系的基本概念的精髓，和国庆没有太大的联系，不管那一种管理方式或者模式还是工作方法都要结合自己公司的实际情况进行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那还不...
  
  
• 企业精益生产体系的基本概念方式意义以及优越性是你必须要知道的！
  如今企业想要更快速的发展，企业精益生产体系的基本概念方式已经是不能少了，所谓的精益生产体系的基本概念就在对日本丰田JIT生产方式的一种总结，在这个词当中，精的意识就是少，我们要做更好的少事情，然...
  
  
• 精益生产体系的基本概念管理咨询哪家公司做得好？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产体系的基本概念管理咨询哪家公司做得好？咨询，解答如下：企业简介：上海睿川服装企业管理咨询有限公司----是一家从事纺织、服装（梭织、针织、毛织、家纺）、箱包等企业整体战略规划设计；组织架构设计；操作流程及岗位职能设计；单件流和小包流精益生产体系的...
  
  
• 如何做好精益生产体系的基本概念管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产体系的基本概念管理咨询，解答如下：精益生产体系的基本概念实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产体系的基本概念方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种...
  
  
• 精益生产中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换线后第一件产...
  
  
• 做精益生产为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产为什么要学习工业工程咨询，解答如下：精益生产和工业工程结合的非常紧密。精益生产的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作，根据动作决定原材料摆放的位置，这些...
  
  
• 精益生产书籍，关于<<金矿>>的探讨，欢迎大神指导[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产书籍，关于>的探讨，欢迎大神指导咨询，解答如下：咨询详情：>最近刚刚拜读，但是鄙人驽钝，还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年，现在的公司也还算有个做IE的土壤，很想在精益的路上深入的走下去，希望可以得到大神指导。       下面先提一点疑问:看到文...
  
  
• 精益生产和6s管理的区别有哪些？ 都是怎么样的呢？
  精益生产和6s管理都是目前在企业在生产管理中比较火爆的一个名词，相信很多企业对于这两个词并不陌生，而且有越来越多的企业也在进行学习。这两者之间是有一定的联系的，当然...
  
  
• 精益生产有哪些内容?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有哪些内容?咨询，解答如下：咨询详情：在生产管理中,实用性最多的是那些,如何去推行?精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，...