图解精益生产之精益动作改善

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• 图解精益生产之精益动作改善定义[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于图解精益生产之精益动作改善定义咨询，解答如下：通过对系统结构、人员组织、运行方式、市场供求等方面的变革，是生产系统很快适应客户需求的变化，并且使生产系统中一切无用多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的市场各方面的最好结果。上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 图解精益生产之精益动作改善中生产物流的特征
  制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动，因此，一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征，才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中，包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...
  
  
• 铸造车间如何搞好图解精益生产之精益动作改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好图解精益生产之精益动作改善咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等...
  
  
• 丰田生产方式之图解精益生产之精益动作改善JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 图解精益生产之精益动作改善与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于图解精益生产之精益动作改善与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；图解精益生产之精益动作改善特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”...
  
  
• 精益生产顾问要具备哪些条件？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产顾问要具备哪些条件？咨询，解答如下：5年以上的大型制造行业精益改善经验。本科以上 最好是工业工程方面的专业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...
  
  
• 新形势下精益生产管理的最新发展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产管理的最新发展？咨询，解答如下：新形势下精益生产管理的最新发展 -----丰田咨询2010全球精益高端讲座 报名：请访问 复卓咨询网站 地点：上海 对象：公司总裁、总经理、副总经理、总监、及生产系统管理人员 费用：1280元/位（包括讲座资料、午餐、茶歇） 时间...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以从工厂改善开始入...
  
  
• 企业精益生产管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 精益生产方式有哪几种方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式有哪几种方式咨询，解答如下：1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看，倒过来干，整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的，我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点，精益生产方式却偏偏把销售说成是起点，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分...