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河北省搞精益生产的钢铁企业

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  • 怎么用河北省搞精益生产的钢铁企业做企业计划[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么用河北省搞精益生产的钢铁企业做企业计划咨询,解答如下:精益化管理是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解,其...

  • 河北省搞精益生产的钢铁企业工具之河北省搞精益生产的钢铁企业JIT准时制生产方式
    长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以河北省搞精...

  • 精益物流和 河北省搞精益生产的钢铁企业的区别在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流和 河北省搞精益生产的钢铁企业的区别在哪里?咨询,解答如下:“河北省搞精益生产的钢铁企业”是一个管理思想,不只是一种工具或形式,所谓的精益物流也是“河北省搞精益生产的钢铁企业管理”概念里面的一个环节,是包含在“河北省搞精益生产的钢铁企业管理”概...

  • 河北省搞精益生产的钢铁企业管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于河北省搞精益生产的钢铁企业管理的目的是什么?咨询,解答如下:河北省搞精益生产的钢铁企业管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 河北省搞精益生产的钢铁企业管理的浪费原理: 并非所有工作都有...

  • 河北省搞精益生产的钢铁企业推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于河北省搞精益生产的钢铁企业推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,...

  • 精益生产JIT准时生产方式与库存管理
    JIT是一种先进的管理方式,它可以大大降低库存,提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义,并不是库存为零,而是指没有多余的库存或者说,一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...

  • 新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手,从...

  • 精益生产和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和精细化生产有些什么异同?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产和精细化生产有些什么异同?欢迎大家参与交流,好的回帖建议,请论坛管理人员给予评分奖励!精益生产包含了精细化生产 精细化生产是精益生产的基础 只有精细化生产的各方面节省能源 杜绝浪费 方法...

  • 精益物流和 精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流和 精益生产的区别在哪里?咨询,解答如下:“精益生产”是一个管理思想,不只是一种工具或形式,所谓的精益物流也是“精益生产管理”概念里面的一个环节,是包含在“精益生产管理”概念里面的,是对“物流”管理导入“精益”思想的物流管理,所以称之“精益物流...

  • 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产之现场管理咨询,解答如下:精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...

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