生产精益3s

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• 生产精益3sJIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 做生产精益3s为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做生产精益3s为什么要学习工业工程咨询，解答如下：生产精益3s和工业工程结合的非常紧密。生产精益3s的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作，根据动作决定原材料摆放的位置，...
  
  
• 生产精益3s的六原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益3s的六原则是什么咨询，解答如下：我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优异成果...
  
  
• 想在企业内针对“生产精益3s”这方面的内容，做一下宣传，我该如何做呢？谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想在企业内针对“生产精益3s”这方面的内容，做一下宣传，我该如何做呢？谢谢！咨询，解答如下：包含三部分的内容：从内部挑选那些对变革充满热情的人；对他们进行充分的培训；确保管理层无条件地支持他们(很重要). 考虑参观附近具备精益文化的企业，了解5S是基础的重要性...
  
  
• 什么是生产精益3sKPO?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是生产精益3sKPO?咨询，解答如下：改善推进办公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推进办公室（Kaizen promotion office）是项目的主导者， 生产精益3s 的具体实施和推广中心。 从进度、技术、方向推进生产精益3s项目的顺利实行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生产的具体方法有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的具体方法有哪些咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，...
  
  
• 精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。咨询，解答如下：精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付，满足客户的同时，加快周转，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分析，拉动，...
  
  
• 在精益生产学习及改善中，你学到了什么？又是如何运用的？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产学习及改善中，你学到了什么？又是如何运用的？咨询，解答如下：这个因人而已，程度不一。核心是认识八大浪费，VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其实归根到底精益生产就是工业工程的应用，技术层面就是工业工程，...
  
  
• 精益生产怎么做物料计划?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么做物料计划?咨询，解答如下：咨询详情：Just In Time那种，强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 精益生产是丰田式生产模式的别称，强调标准化和准时化。准时化即需要的东西在需要的...
  
  
• 工业工程与精益生产有何区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程与精益生产有何区别？咨询，解答如下：精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。而IE是一个...