当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产体系tpm

精益生产体系tpm,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产体系tpm厂家辅导课程和案例,以及精益生产体系tpm管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 如何突破精益生产体系tpm瓶颈[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何突破精益生产体系tpm瓶颈咨询,解答如下:不少推行精益生产体系tpm的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产体系tpm很多年了,取得了不少成效,员工的精益生产体系tpm意识也很强了,但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈,除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最...

  • 为什么精益生产体系tpm管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产体系tpm管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产体系tpm理念和实践,比如开展精益生产体系tpm理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产体系tpm的基本工具和...

  • 钢铁企业如何实施精益生产体系tpm??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁企业如何实施精益生产体系tpm??咨询,解答如下:咨询详情:与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应商彼...

  • 请问精益生产体系tpm中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产体系tpm中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询,解答如下:是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产体系tpm请给我留言,谢谢!上海理...

  • 专业做家具企业现场管理的比如5S,6S,精益生产体系tpm之类的顾问公司有哪几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于专业做家具企业现场管理的比如5S,6S,精益生产体系tpm之类的顾问公司有哪几个?咨询,解答如下:给你推荐个网站,携训网 上面有很多企业培训师,我记得的老师是魏兆中,你可以自己上携训网上看看,携训网上可以免费观看老师的经典培训视频,通过视频选择最适合企业的培训师...

  • 请问有没有关于精益生产的qq群啊??本人做生产管理很想学学这个东西[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问有没有关于精益生产的qq群啊??本人做生产管理很想学学这个东西咨询,解答如下:可以啊!我就由一个关于精益生产的qq群,不过现在人不多,但是都是比较专业的:你可以加qq群:88285239试一下!~~~搞精益生产都可以加入哦!~~上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 工业工程与精益生产有何区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程与精益生产有何区别?咨询,解答如下:精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。而IE是一个...

  • 哪里的精益生产培训好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的精益生产培训好啊?咨询,解答如下:呵呵,希望能够补充一下你的的问题,精益生产管理培训,全国各地都有,各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话,广州、杭州、上海等地的精益生产管理培训都不错。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5...

  • 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的改善空间。...

  • 那位有精益生产方面的口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于那位有精益生产方面的口号咨询,解答如下:咨询详情:简单几个字概括的,原创的最好!合理用料,不浪费;小投入,打产出;管理精细化,精益靠大家;提高生产和管理柔性,也就提高了企业效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

精益生产推荐信息