精益生产自动化流水线

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• 求精益生产自动化流水线试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产自动化流水线试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切...
  
  
• 精益生产自动化流水线的中国企业文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推广开来将会是一件很难的事情，人们接受新的思想比较困难，首先要全面了解某种思想，并能认识到它存在的价值和意义才行。如今精益生产自动化流水线已经深入到更多企业的发展当...
  
  
• 精益生产自动化流水线中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产自动化流水线中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？咨询，解答如下：咨询详情：但精益生产自动化流水线是按照计划并以最设置高低库存量进行生产的（跟着计划走），没有计划，而订单式生产为接到单既生产。。两种生产方式哪种好两种生产模式都是按照接单生产的...
  
  
• 精益生产自动化流水线方式的TPM活动怎样开展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产自动化流水线方式的TPM活动怎样开展？咨询，解答如下：不把TPM当活动，而是当工作。首先，统计OEE，并与生产效率挂钩，分析其造成了多少非生产性工时，影响生产力多少，这样大家就知道做TPM很重要了，也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次，制定所有设备、治工...
  
  
• 精益生产自动化流水线该如何管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产自动化流水线该如何管理?咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产自动化流水线方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完...
  
  
• 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产会带给我们什么好处?咨询，解答如下：1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程，提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益，而不是提高局部的部门的效益...
  
  
• 精益生产在食品行业能行吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在食品行业能行吗？咨询，解答如下：我们公司就在推行精益生产，不过是请一家叫上海大知的公司帮助推行的，效果很不错！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...
  
  
• 精益生产的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想要了解精...
  
  
• 现如今众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者？
  广阔的市场空间 现如今，中国已经成为世界第二大经济体，随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去...
  
  
• 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题咨询，解答如下：阿米巴和精益是两个不同的流派，而其实追根溯源都是异曲同工。看看书，多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...