精益生产管理导入与推进

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• IE、LEAN精益生产管理导入与推进能给企业带来几种效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE、LEAN精益生产管理导入与推进能给企业带来几种效益?咨询，解答如下：首先能带来经济效益吧，特别是现金流会得到节约，现金流是企业的生命线;其次带来社会效益吧，精益生产管理导入与推进做好，员工满意、资方满意、社会影响力也大，能提升知名度和影响力。上海理则企业...
  
  
• 请问一个企业推行精益生产管理导入与推进一般需要多长时间？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问一个企业推行精益生产管理导入与推进一般需要多长时间？咨询，解答如下：这个不能确定，长的几年，短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理导入与推进管理培训、④企业TPM设备管理培训...
  
  
• 哪些企业运用精益生产管理导入与推进是最合适的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业运用精益生产管理导入与推进是最合适的?咨询，解答如下：没有那么绝对的回答的，常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产管理导入与推进系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产管理导入与推进[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产管理导入与推进咨询，解答如下： 精益生产管理导入与推进的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧...
  
  
• 在哪里能够得到最好的精益生产管理导入与推进管理咨询机构培训？
  客观因素 传统的制造业已经无法适应现如今高速发展、竞争激烈的市场，因为他们的管理落后，要想继续生存下去，只有提升管理模式，在哪里能够得到最好的精益生产管理导入与推进管理咨询机构培...
  
  
• 求精益生产线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同时带来一定的经济...
  
  
• 精益生产最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发生大的转变的...
  
  
• 如何精益生产及实现物料配送标准化[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何精益生产及实现物料配送标准化咨询，解答如下：精益生产，首先得实现你的组织精益，技术基础标准化、人员基础要培训好等。至于物料配送，得根据你的实际情况，特别是工艺标准化。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...
  
  
• 企业导入精益生产管理需注意哪些问题？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产管理需注意哪些问题？咨询，解答如下：精益生产作为一种现金的生产方式，它精细化、节省化，其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重，特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产，但是公司对精益生产的引入也不能盲目的，在推行过程中也要...
  
  
• 精益生产咨询价格[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询价格咨询，解答如下：咨询详情：有谁了解精益生产的价格收费吗?这个看你想做什么了，是按照项目收费，还是按照辅导的次数或者时间收费，那看你怎么谈了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...