jis精益生产

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• jis精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于jis精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询，解答如下：如下jis精益生产的方法，而良好的企业文化和良性沟通是jis精益生产实施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理则企业管...
  
  
• jis精益生产和6s管理体系的关系是怎么样的呢？有什么影响？
  jis精益生产对于企业的发展来说是有非常多积极作用的，而且，他是在日本比较先进的一种生产管理模式是得到实践的认可。在目前国内也有很多企业在采用这种管理模式，而且已经有越...
  
  
• 什么是jis精益生产啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是jis精益生产啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于jis精益生产。jis精益生产(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产...
  
  
• 怎么用jis精益生产做企业计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么用jis精益生产做企业计划咨询，解答如下：精益化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方...
  
  
• 企业导入jis精益生产要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入jis精益生产要从哪里先开始呢?咨询，解答如下：如果企业要实施jis精益生产，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从什么地方最先开始呢？这个问题没有唯一的答案，以下原则供参考： ①企业的长期战略和近期目标； ②企业的目前管理水平； ③企业所在产业链的...
  
  
• 精益生产与限制理论区别是什么
  1、精益生产在不断改善过程中，TOC和Lean有完全不同的侧重点：Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是减小浪费，或...
  
  
• 丰田精益生产认识有哪些误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产认识有哪些误区呢？咨询，解答如下：1、误区一：TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例（基本上是“走钢丝”的水平），让学员们羡慕不已。有学员提出，让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模（每年可以节省数百万），...
  
  
• 精益生产车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...
  
  
• 精益生产方式精益生产JIT的特征
  精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具...
  
  
• 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询，解答如下：① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物：二战后，日本经济和社会千疮百孔，丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察，认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...