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精益化生产开展

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  • 精益化生产开展和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产开展和大批量生产哪个适合我国咨询,解答如下:总的来讲,精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式,这是市场倒逼的结果,大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但精益化生产开展还有其他的工具方法应对设备故障、成本、...

  • 精益化生产开展的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产开展的管理观念和核心思想是什么?咨询,解答如下:管理观念:准时化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪费,提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益化生产开展管理培训、④企业...

  • 精益化生产开展能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产开展能给企业带来什么效益?咨询,解答如下:精益化生产开展方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施IE精益化生产开展方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益化生产开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益化生产开展?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的管...

  • 柔性生产与精益化生产开展有什么不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于柔性生产与精益化生产开展有什么不同咨询,解答如下:柔性生产在广度上将是包含精益化生产开展的,也就是说精益化生产开展是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益化生产开展更多的是强调的消除生产过程当中的浪费,而柔性生产除此之外则更多的关注生产与...

  • 为什么要推行精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生产是一种用来组...

  • 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
    1、JIT(准时制生产方式)生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此,也称10分钟教...

  • 有什么方法可以宣传精益生产呀?除做海报及广播有无其它建议呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有什么方法可以宣传精益生产呀?除做海报及广播有无其它建议呀?咨询,解答如下:去参观一些做的比较好的企业;做一些精益生产普及性的宣传册;搞一些知识问答之类的活动上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 实施精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产对本企业的益处咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

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