成本及精益生产

成本及精益生产，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供成本及精益生产厂家辅导课程和案例，以及成本及精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 企业在生产管理中如何应用成本及精益生产管理方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业在生产管理中如何应用成本及精益生产管理方法？咨询，解答如下：成本及精益生产有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营...
  
  
• 求成本及精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献，有中文翻译最好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求成本及精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献，有中文翻译最好咨询，解答如下：留个邮箱，我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材，英文版的 留个邮箱吧，公司的qq上不去 已发送，请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...
  
  
• 成本及精益生产年度培训计划、 成本及精益生产学习培训方针、麻烦哪位好心人有就发上来啦，谢谢了[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成本及精益生产年度培训计划、 成本及精益生产学习培训方针、麻烦哪位好心人有就发上来啦，谢谢了咨询，解答如下：总裁网----人网络学院 --- 生产管理网络学院---有三千多资源课件下载, 而成本及精益生产年度培训计划、 成本及精益生产学习培训方针超多 只要网站注册了 多下载...
  
  
• 在美国，成本及精益生产属于IE的什么方向？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在美国，成本及精益生产属于IE的什么方向？咨询，解答如下：工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现成本及精益生产方式JIT的工程基础，是成本及精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业在推行成...
  
  
• 实施成本及精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施成本及精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询，解答如下：首先正确理解成本及精益生产是一门管理哲学，认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于成本及精益生产的思想产生出来的手法和工具，能否掌握这些工具或者运用的水...
  
  
• 精益生产怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎样持续断的去消除浪费咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信...
  
  
• 精益生产做得比较好的公司有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产做得比较好的公司有哪些?咨询，解答如下：深圳最好的精益生产咨询公司----深圳市理则企业管理顾问有限公司（CTPM理则）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现...
  
  
• 精益生产中最重要的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中最重要的是什么咨询，解答如下：（一）精益生产的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。说明精益生产是以市场为导向、以用户为出发点。 （二）精益生产的两大支柱 两大支柱是准时化与人员自觉化。 (1)准时化 准时化即我...
  
  
• 精益生产工具之精益生产JIT准时制生产方式
  长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国工业体制随着改革开放发生了根本变化，新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产方...
  
  
• 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何开展精益生产之现场管理咨询，解答如下：精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...