精益生产看板墙

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• 精益生产看板墙案例怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板墙案例怎么写咨询，解答如下：我不知道你想要什么东西。首先：精益生产看板墙中可能会提到5问法，那个5问发，不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问，即：who,where.what.when,why,how much5问法：指对事情进行5次发问，找出事情发生的根源；例：小明今天没有...
  
  
• 精益生产看板墙的基本定义是什么？苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板墙的基本定义是什么？苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀？咨询，解答如下：精益生产看板墙是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。惠俊精益管理公司挺不错的呀，您可以上他们的网站看看去上...
  
  
• 学好《精益生产看板墙理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学好《精益生产看板墙理论》有哪些经典的教科书?咨询，解答如下：目前教科书绝大部分是理论太重，都是东挪西抄，缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际，和咨询师在工厂的经历编写，可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理...
  
  
• 企业车间精益生产看板墙培训课题怎么立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业车间精益生产看板墙培训课题怎么立咨询，解答如下：需要根据车间的现状，员工的文化水平，年龄构成等因素综合考虑确定精准生产的培训课题。毕竟精益生产看板墙涵盖的内容太多，员工如果没有一定的基础，必须从最基本的知识开始培训，逐步提高和改进。上海理则企业管...
  
  
• 精益生产看板墙的十大工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板墙的十大工具咨询，解答如下：精益生产看板墙十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产看板墙始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产看板墙的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是...
  
  
• 怎样成为精益生产工程师[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样成为精益生产工程师咨询，解答如下：咨询详情：怎样成为精益生产工程师学IE啊，多参加有关IE的培训。多看一些改善的视频(改善前和改善后的对比)，参加培训的时候应该有相关的视频。还有就是要多实践，深入一线，找到不合理的地方。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？
  企业管理咨询中，关于我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？（公司目前约900人） 如果精简人员之后 得到的结果是2-1＜1 我改怎么推行。咨询，解答如下：精益生产不是精...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付减少原材料和成品库...
  
  
• 精益生产线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 学习精益生产和IE有没有好的书籍推荐？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学习精益生产和IE有没有好的书籍推荐？咨询，解答如下：《丰田生产方式》、《金矿（1）》、《金矿（2）》、《精益思想》、《大野耐一的现场管理》、《精益六西格玛》《精益物流开发》等等好多好多啊，希望可以帮到你！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...