当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产管理国外研究现状

精益生产管理国外研究现状,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产管理国外研究现状厂家辅导课程和案例,以及精益生产管理国外研究现状管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 怎样去实现6s与精益生产管理国外研究现状的结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样去实现6s与精益生产管理国外研究现状的结合咨询,解答如下:首先,解释一下6S与精益生产管理国外研究现状的概念关系。精益生产管理国外研究现状是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和...

  • 精益生产管理国外研究现状JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
    1、JIT(准时制生产方式)生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 推进精益生产管理国外研究现状的五个核心点是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产管理国外研究现状的五个核心点是什么咨询,解答如下:推进精益生产管理国外研究现状的五个核心点: 一、活动与平衡,消除等候 在制造业,工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务,每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工,使悉数...

  • 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询,解答如下:咨询详情:如何将上述工作落到实处, 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化,将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产管理国外研究现状内涵非常广泛和丰富,从一线作业现场到生产经营,到与之关...

  • 精益生产管理国外研究现状提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理国外研究现状提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:精益生产管理国外研究现状是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。...

  • 敏捷制造与精益生产、大量生产有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于敏捷制造与精益生产、大量生产有何不同咨询,解答如下:敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的,也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力与能够促进企...

  • 精益生产是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的特点,内容,渊源一个公司要想多赢利,有两个方面,一是扩大市场,也就是增加销售。第二个就是节约成本。就是平常人常说的开源节流。开源是市场部门的事情,但节流就是持续改善部门的事情。所谓的精益生产就是在生产...

  • 配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询,解答如下:咨询详情:配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解?首先要谈一个概念,叫做推拉门,看板拉动式生产是精益生产的一大特点,然而很多人其实都误解了这个拉动的范围,丰田,尤其是在中国...

  • 精益生产主要目的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要目的是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的目的精益生产的目的: 精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产...

  • 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询,解答如下:① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物:二战后,日本经济和社会千疮百孔,丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察,认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...

精益生产推荐信息