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精益生产岗位承包制

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  • 如何推行精益生产岗位承包制系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产岗位承包制系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改...

  • 一句话表现精益生产岗位承包制的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一句话表现精益生产岗位承包制的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢!咨询,解答如下:0浪费,出效益!成本降、质量稳、周转快、士气涨、人心齐、人企共进步,双赢见效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、...

  • 精益生产岗位承包制在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产岗位承包制在一般的小厂如何进行?咨询,解答如下:咨询详情:我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性精益生产岗位承包制的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话,如果您的工厂并不能达到饱和生产,那么精益生产岗位承包制对于您来说价值有...

  • 精益生产岗位承包制主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产岗位承包制主要分为哪几个步骤实施?咨询,解答如下:除非你是日企,不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是,象美国人那样,从价值流(VSM)开始,找差距,分解成项目推动,评估结果,再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 如何突破精益生产岗位承包制瓶颈[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何突破精益生产岗位承包制瓶颈咨询,解答如下:不少推行精益生产岗位承包制的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产岗位承包制很多年了,取得了不少成效,员工的精益生产岗位承包制意识也很强了,但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈,除了日常改善之外再无可突破之处了。...

  • 精益生产管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只...

  • 精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询,解答如下:在工厂中最为常见的浪费主要有八大类,分别是:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多?过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。 1.不良、...

  • 怎么学习精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么学习精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...

  • 做一套精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套精益生产对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,精益生产的实施需要很长的时间,还是...

  • 请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产...

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