精益生产走现场

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• 精益生产走现场工具书最实用是哪本[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产走现场工具书最实用是哪本咨询，解答如下：个人认为是：精益生产走现场实战手册 孙亚彬 著下面两本书也不错，值得一读。精益思想，改变世界的机器精益生产走现场--现代IE 刘胜军 著上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...
  
  
• 精益生产走现场的要点?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产走现场的要点?咨询，解答如下：如果把生产系统比喻成一个房屋，那么它的地基是系统的基本要素，包括:供应链管理、一体化的产品与工艺设计、标准化作业及全员生产维护。支撑这个房屋的是两根“柱子”:及时生产与质量控制。房屋里活动着的是通过企业文化而融合在一...
  
  
• 什么物体最能表现精益生产走现场[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么物体最能表现精益生产走现场咨询，解答如下：一个企业的物流水平最能体现这个企业的精益生产走现场水平从物流路线、物料管理等方面体现的最为明显一个好的精益生产走现场企业这方面一定做得比较好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、...
  
  
• 精益生产走现场管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产走现场管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投入，比...
  
  
• 如何推进精细化管理和精益生产走现场[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精细化管理和精益生产走现场咨询，解答如下：精细化管理和精益生产走现场原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明...
  
  
• 精益生产管理看板模板的工作原理是什么？
  现在的企业都要求高效率工作，低成本生产，在传统的管理模式下并不好完成这些工作。精益生产管理看板模板的成功推出，就帮助企业很好的解决了这个问题。这套智能化系统，其实...
  
  
• 什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？咨询，解答如下：咨询详情：最近公司要建什么精益管生产线（线棒生产线），有没有谁了解的？急我们公司也是日资的，我们工厂的生产线都是精益管做的，日本人对质量要求特别严，在这做采购真不容易。我们的供应商是深圳市美瑞自...
  
  
• 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨询，解答如下：生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...
  
  
• 精益生产的基本知识？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的基本知识？咨询，解答如下：1、 精益生产方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、 精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动...
  
  
• 寻精益生产征文？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于寻精益生产征文？咨询，解答如下：我们曾在公司举办过这个精益征文活动，一般要求要结合自己的工作而写出的心得。帮建议自己动笔写，效果更佳。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业...