精益生产有何弊端

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• 精益生产有何弊端与5S之间有啥区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有何弊端与5S之间有啥区别？咨询，解答如下：精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素：（一）以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题，机制解决激励问题，文化解决共同价值理念问题。（二）以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重...
  
  
• 请问，在精益生产有何弊端中，“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么？例如是包含于？相同？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问，在精益生产有何弊端中，“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么？例如是包含于？相同？咨询，解答如下：Jit=just in time ，精益生产有何弊端是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式JIT的一种称呼，意思是在合适的时间，只生产合适数量的市场所需的产品...
  
  
• 精益生产有何弊端是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有何弊端是丰田公司五十年代的方案吗咨询，解答如下：精益生产有何弊端在丰田叫tps，现在还在使用。已经从对人员动作分析演化成对整个产品从设计到交付客户的整个体系了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• 准时制生产模式与精益生产有何弊端模式的区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时制生产模式与精益生产有何弊端模式的区别咨询，解答如下：准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产有何弊端: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 精益生产有何弊端的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有何弊端的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美...
  
  
• 公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰咨询成立；自此，...
  
  
• 精益生产推行如何着手[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行如何着手咨询，解答如下：咨询详情：精益生产推行如何着手，应该先做什么？如果共产现场环境还不好建议先做5S 5S是基础嘛 如果5S都做不好 那就免谈了 另外一个就是专业的了 我们公司最近也在做5S，本人是负责人，请了上海大知公司来辅导，他们是先用价值流图给...
  
  
• 精益生产的理念和概念是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的理念和概念是什么？咨询，解答如下：精益思想的核心是消除浪费，创造价值－ 它是通过五个原则（步骤）来实现的－识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标，不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本书，介绍的非常详...
  
  
• 精益生产做得比较好的公司有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产做得比较好的公司有哪些?咨询，解答如下：深圳最好的精益生产咨询公司----深圳市理则企业管理顾问有限公司（CTPM理则）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现...
  
  
• 企业如何实施精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何实施精益生产管理咨询，解答如下：实施精益生产管理五个关键（参考）： 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流...