精益生产价值流课程

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• 精益生产价值流课程在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识？ 虚心求教[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产价值流课程在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识？ 虚心求教咨询，解答如下：精益生产价值流课程方式把生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都视为浪费。杜绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。在物...
  
  
• 如何有效推行精益生产价值流课程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产价值流课程咨询，解答如下：咨询详情：精益生产价值流课程精益生产价值流课程是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可...
  
  
• 推行精益生产价值流课程的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产价值流课程的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产价值流课程原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过...
  
  
• 精益生产价值流课程对任何行业都有用吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产价值流课程对任何行业都有用吗？咨询，解答如下：精益其实是一种思想，一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此，不管什么行业，只有我们的增值比越大，那么送到客户手上的产品才会物有所值！ 增...
  
  
• 企业车间精益生产价值流课程培训课题怎么立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业车间精益生产价值流课程培训课题怎么立咨询，解答如下：需要根据车间的现状，员工的文化水平，年龄构成等因素综合考虑确定精准生产的培训课题。毕竟精益生产价值流课程涵盖的内容太多，员工如果没有一定的基础，必须从最基本的知识开始培训，逐步提高和改进。上海理...
  
  
• 求精益生产线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同时带来一定的经济...
  
  
• 精益生产管理咨询机构告诉你精益生产咨询的相关知识
  对于每一个生产企业来说，它们的最终目标就是赚取更多的财富。在这个实现财富累加的过程当中，需要不断的满足顾客对于产品的要求，而如今更多的企业面临着发展困境，对于那些...
  
  
• 丰田精益生产方式的核心思想是[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产方式的核心思想是咨询，解答如下：丰田精益生产方式核心思想 在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧急生产产品。这种...
  
  
• 精益生产工具与阿米巴经营会计有何不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工具与阿米巴经营会计有何不同咨询，解答如下：这个，两个完全不是一个领域的工具。我是做精益生产的，对阿米巴不了解。 精益生产是起源于丰田的一种生产管理系统，致力于消除生产过程中存在的浪费从而使生产更稳定有效。精益生产中有很多工具，大部分是用来发...
  
  
• 精益生产与限制理论区别是什么
  1、精益生产在不断改善过程中，TOC和Lean有完全不同的侧重点：Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是减小浪费，或...