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一个部门如何做到精益生产

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    科学合理的做好企业成本控制,才能更好的制定成本计划,实现企业盈利最大化。学习一个部门如何做到精益生产成本控制课程,可以更好的掌握成本控制的重点,以及方式方法,为企业未来的发展计划...

  • 钢铁行业如何开展一个部门如何做到精益生产之道![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁行业如何开展一个部门如何做到精益生产之道!咨询,解答如下:咨询详情: 如何制定相应的执行方案? 具体的实施起来应该先从那里入手!5S和7种浪费吗?以前做电子行业了 我对于那个还了解点!现在这个行业对号难啊,基本这块还没有开展。 连可视化管理是什么基本上都...

  • 谁能帮我找一个知名一个部门如何做到精益生产管理咨询公司?
    一个部门如何做到精益生产管理咨询公司的重要性 现如今,制造业竞争日益激烈,要想在强者如林的行业中生存,就必须要一个部门如何做到精益生产,一个部门如何做到精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一...

  • 公司计划实施一个部门如何做到精益生产咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司计划实施一个部门如何做到精益生产咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧咨询,解答如下:张驰国际专业提供六西格玛(six sigma,6 sigma)、一个部门如何做到精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际...

  • 企业为什么要开展一个部门如何做到精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业为什么要开展一个部门如何做到精益生产咨询,解答如下: 一个部门如何做到精益生产的作用和好处: 提高效率(生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……) 降低成本(运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及...

  • 精益生产的十大工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的十大工具有哪些?咨询,解答如下:1)准时化生产(JIT)2)单件流3)看板管理(Kanban)4)零库存管理5)运用价值流程图来识别浪费6)生产线平衡设计7)拉系统和补充拉系统8)降低设置时间9)全面生产维护10)持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师...

  • 我家具厂欲做质量、5S、精益生产活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我家具厂欲做质量、5S、精益生产活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历咨询,解答如下:咨询详情:主要是想提升竞争力和管理水平,同时提高效率、降低成本,要求顾问公司除专注家具行业外,顾问师一定要来自管理好的外资企业,并且懂家...

  • 请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?咨询,解答如下:Jit=just in time ,精益生产是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式JIT的一种称呼,意思是在合适的时间,只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是...

  • 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产为什么提及站立作业咨询,解答如下:1、站立作业不等于让人站起来操作,而是如何研究让人站起来操作更轻松,更有成就感。这需要实现标准化作业,人体工学,U形线,安灯系统,自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环,活动筋骨,对身体更有益。...

  • 6sigam与精益生产的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度总之,这二者是相辅相成,强...

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