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精益生产中必要人力怎么算

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  • 在精益生产中必要人力怎么算学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中必要人力怎么算学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产中必要人力怎么算就是工业工...

  • 在国企推行精益生产中必要人力怎么算管理是不是很难?[咨询360问答]
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  • 在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好咨询,解答如下:咨询详情:如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训,让大家有精益生产中必要人力怎么算的意识,制定推行方案和奖励措施。组建推行小组,建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 如何在造纸业推广5S等精益生产中必要人力怎么算管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等精益生产中必要人力怎么算管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到...

  • 精益生产品质管理案例多吗?精益生产要注意哪些问题?
    自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后,很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式,在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候,总要有人去...

  • 如何管理好精益生产团队[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产团队咨询,解答如下:管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。上海...

  • 大家说,年前启动精益生产项目好不好。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于大家说,年前启动精益生产项目好不好。咨询,解答如下:一般个人觉得不太好,我们公司本来也打算年前运行,因为2009年度的预算还没用完,就决定年前启动,请的上海大知咨询公司,他们老师来我们公司调研了2天,说让我们年后启动,分析了几点原因:1,年前公司的人心都已经...

  • 实施精益生产主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期--单件产品生产时间...

  • 在美国,精益生产属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,精益生产属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益生产方式JIT的工程基础,是精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业在推行精益生产方式JIT时,运...

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