当前位置:首页 > 精益生产组2 >

推行精益生产的概念

推行精益生产的概念,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供推行精益生产的概念厂家辅导课程和案例,以及推行精益生产的概念管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 哪里可以了解到推行精益生产的概念?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里可以了解到推行精益生产的概念?咨询,解答如下:我教你一招,很管用!1.想像自己要从事推行精益生产的概念的工作了,但是又不了解,所以你会四处找资料,去买书.看什么的资料买什么的书不要紧,因为是你初学,不要搞得那么深.2.找资料方式很多,如:研究生论文百度文库书迅雷下载...

  • 如何开展推行精益生产的概念之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展推行精益生产的概念之现场管理咨询,解答如下:推行精益生产的概念的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清...

  • 推行精益生产的概念6s成本质量管理帮助企业提升工作效率和提高产品质量
    对于很多企业来说,在不断地摸索管理模式和管理体系中,已经逐渐的发现,推行精益生产的概念6S成本质量管理是帮助企业提升工作效率和提高产品质量的一种比较先进的生产管理体系,很多企...

  • 企业推行推行精益生产的概念方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行推行精益生产的概念方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询,解答如下:推行精益生产的概念方式的理想是达到“一个流”。但是,无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时,问题就无法再隐藏于存货或排队等...

  • 到底在哪里能找到一个很好的推行精益生产的概念管理培训师?
    推行精益生产的概念管理培训师趋势 随着中国的不断的发展壮大,众多的制造业公司面对的挑战越来越大,只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去,到底在哪里能找到一个很好的精...

  • 谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产咨询机构?
    势在必行 提升自身的经营管理能力是每个制造企业势在必行的行为,然而并不是随便找一家就能解决问题,谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产咨询机构?上海理则企业管理咨询有...

  • 精益生产线生产厂家哪里比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线生产厂家哪里比较专业?咨询,解答如下:深圳赛铃公司在广东地区,还是比较专业的,因为他们公司不但提供像精益生产线这样的产品,而且还提供精益生产方面的解决方案,一举两得。再说到他们的产品,第一;价格便宜,第二;质量有保证,10年保修!你先到他们的官网了...

  • 企业如何开展精益生产推行工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何开展精益生产推行工作咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流...

  • 推行精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的四大技巧是什么咨询,解答如下:精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只须对15%的问题...

  • 精益生产培训公司讲解:如何让员工积极参与企业精益化培训
    精益化管理模式已经被广泛熟知并运用,但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念,也不能很好的配合这种新型管理模式,实现企业的需求和工作,这是不利于企业的发展和...

精益生产推荐信息