生产运营管理如何精益改善

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• 哪位能简明扼要地说说工业工程和生产运营管理如何精益改善的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位能简明扼要地说说工业工程和生产运营管理如何精益改善的关系？咨询，解答如下：生产运营管理如何精益改善只是一个应用了大量工业工程知识的管理体系而已，是工业工程管理应用的主要代表，现在很多企业都在学习采用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• IE、生产运营管理如何精益改善方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE、生产运营管理如何精益改善方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询，解答如下：咨询详情：公司想推行有关提升效率的改善，听闻过这三位老师在该行业内都挺出名，应该都算是比较资深的老师了吧，不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长...
  
  
• 生产运营管理如何精益改善里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产运营管理如何精益改善里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算咨询，解答如下：手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时...
  
  
• 有没有关于库存方面的生产运营管理如何精益改善案例?生产运营管理如何精益改善专家请回答?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有没有关于库存方面的生产运营管理如何精益改善案例?生产运营管理如何精益改善专家请回答?咨询，解答如下：咨询详情：有没有关于库存方面的生产运营管理如何精益改善案例？生产运营管理如何精益改善专家请回答？【项目背景】： 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做生...
  
  
• 生产运营管理如何精益改善管理咨询公司消除八大浪费
  1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间，但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作：会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作：对产品附加要做的动作但无附加价值（例如：检验…）· 浪费：未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...
  
  
• 如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行咨询，解答如下：一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训，国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益，早期可以建立几个试点小组，然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念：1. 激励导向，形成良性循环 首先，...
  
  
• 精益生产要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产要求全体员工共同追求的是什么咨询，解答如下：⑴上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华，力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存感激，为报...
  
  
• 价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的...
  
  
• 李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求咨询，解答如下：您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师，所以他讲的精益生产系列课程的视频在中国讲师网上有好多，可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• 什么是精益生产KPO?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产KPO?咨询，解答如下：改善推进办公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推进办公室（Kaizen promotion office）是项目的主导者， 精益生产 的具体实施和推广中心。 从进度、技术、方向推进精益生产项目的顺利实行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管...