当前位置:首页 > 精益生产组2 >

精益生产标准化工作总结

精益生产标准化工作总结,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产标准化工作总结厂家辅导课程和案例,以及精益生产标准化工作总结管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 如何推行精益生产标准化工作总结系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产标准化工作总结系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评...

  • 企业如何实施精益生产标准化工作总结管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何实施精益生产标准化工作总结管理咨询,解答如下:实施精益生产标准化工作总结管理五个关键(参考): 1、选择要改进的关键流程 精益生产标准化工作总结方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值...

  • 谁知道比较有实力的精益生产标准化工作总结咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产标准化工作总结,工厂在松江。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道比较有实力的精益生产标准化工作总结咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产标准化工作总结,工厂在松江。咨询,解答如下:咨询详情:谁知道比较有实力的精益生产标准化工作总结咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产标准化工作总结,工厂在松江。...

  • 精益生产标准化工作总结的十大工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准化工作总结的十大工具有哪些?咨询,解答如下:1)准时化生产(JIT)2)单件流3)看板管理(Kanban)4)零库存管理5)运用价值流程图来识别浪费6)生产线平衡设计7)拉系统和补充拉系统8)降低设置时间9)全面生产维护10)持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、...

  • 精益生产标准化工作总结主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准化工作总结主要分为哪几个步骤实施?咨询,解答如下:除非你是日企,不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是,象美国人那样,从价值流(VSM)开始,找差距,分解成项目推动,评估结果,再回到VSM。上海理则企业管理咨询有...

  • 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著...

  • 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!很多企业都在学丰田,用TPS方式去管理,,可是我们自己看看 有几家企业真正的学到了,,丰田公司毫无吝啬的向世界敞开大门,欢迎大家去参观...

  • 精益生产JIT准时化生产对企业的提升作用
    1.改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序。 (1)消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测和返工的现象...

  • 看一个产品是否适应精益生产有哪几个条件[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于看一个产品是否适应精益生产有哪几个条件咨询,解答如下:一个产品到底是适合流水线上生产,还是精益拉上生产? 这是个很好的问题。不过你的问题应该是,用流水线还是单元式。因为精益拉,按我的理解,“拉”就是粤语里的“Line”,也还是流水线。 你先算算这类产品的ta...

  • 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产的区别?咨询,解答如下:咨询详情:等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...

精益生产推荐信息