精益生产节约成本

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• 精益生产节约成本管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产节约成本管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询，解答如下：加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的上海...
  
  
• 重庆精益生产节约成本咨询公司比较好的，能否推荐一下？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于重庆精益生产节约成本咨询公司比较好的，能否推荐一下？咨询，解答如下：咨询详情：我们厂需要解决一下问题,物流、布局、供应链都很混乱，没有咨询公司介绍吗？品冠咨询，确实不错，政府扶持，专注精益，个人推荐。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6...
  
  
• 小企业精益生产节约成本管理注意事项？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业精益生产节约成本管理注意事项？咨询，解答如下：1、制度——检查——考核，关键是检查。 2、先期质量策划，预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制，精益说得比较简单做起来就不容易了，哪个企业也是提倡精益管理，但是试问哪个企业做得到呢？？？要想做得...
  
  
• 如何推行lean production 精益生产节约成本?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行lean production 精益生产节约成本?咨询，解答如下：咨询详情：想组织公司集体去培训，托请绕行选择要改进的关键流程、画出价值流程图、开展持续改进研讨会、营造企业文化、推广到整个企业。精益生产节约成本利用各种工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而...
  
  
• 六西格玛和精益生产节约成本有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益生产节约成本有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益生产节约成本的优势和局限:1. 精益生产节约成本消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的...
  
  
• 生活中的精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生活中的精益生产咨询，解答如下：精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• TPM管理如何发展到精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于TPM管理如何发展到精益生产？咨询，解答如下：TPM：全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国，20世纪60年代发展形成于日本，到20世纪90年代运用于我国，现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入，并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产 1.TPM发展由来 有许多...
  
  
• 如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变咨询，解答如下：个人见解：成功的精益生产实施后，公司的转变一般指的是企业文化的转变，而企业文化的转变又体现于多个方面，包括你所指的个人心理的转变，你不妨从以下角度入手：公司硬性的变化－主要指...
  
  
• 精益生产管理如何展开推行？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理如何展开推行？咨询，解答如下：企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益生产管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有...
  
  
• 企业如何开展精益生产推行工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何开展精益生产推行工作咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流...